Доброе утро и всем счастливой пятницы (sexta-feira) идем с Эшу Пиратом на пляж, будем творить там Макумбу для клиентов и плюс набрать водных растений и камней для брухерии, потом возможно вызовем дождь и грозу, чтоб всем жизнь сладкой не казалась👹.
Вечером планируем выпить и поужинать с Эшу Пиратом он Джин и нежнейшее крабовое мясо из фаланг, я наверну картошечки со сливочным масличком и укропчиком да холоденькой окрошечки с холодцом и хреном, так прям по- русски) 😁🙏🔱🪘 Вот такая она пятница кимбандейро!
Доброе утро и всем счастливой пятницы (sexta-feira) идем с Эшу Пиратом на пляж, будем творить там Макумбу для клиентов и плюс набрать водных растений и камней для брухерии, потом возможно вызовем дождь и грозу, чтоб всем жизнь сладкой не казалась👹.
Вечером планируем выпить и поужинать с Эшу Пиратом он Джин и нежнейшее крабовое мясо из фаланг, я наверну картошечки со сливочным масличком и укропчиком да холоденькой окрошечки с холодцом и хреном, так прям по- русски) 😁🙏🔱🪘 Вот такая она пятница кимбандейро!
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
